هي اللجنة الخاصة، مجلس تعمل تحت إشراف مباشر من القائد. وتتمثل غرض اللجنة في تقديم حلول فعالة للمشاكل الامور الحالية. وتتولى تنفيذ التجارب.
- رصد الأوضاع و التحديات
- إعداد الخطط الفعالة
- قيادة على أعمال
فائدة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات
للقرارات المنطقية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تعمل هذه اللجان على تجميع أراء الخبراء، تحقق التوصل read more إلى حلول ناجحة. يسهل عمل اللجان الخاصة على تقييم أفضل البدائل, و إيجاد الحلول التي تجني| من تشويش.
الرهانات التي تواجه اللجان المختصة
تشكل اللجان الخاصة أداة كفؤة في الحصول على حلول مفيدة للمشكلات المتعددة. إلا أن, تواجه هذه اللجان جملة من الضغوط التي تشكّل عملها موثوقة.
- عدم وضوح المهام
- {نقص القدرة|قلة الأدوات
- غياب المرونة من الجهات الإدارية
ومن هنا يُصبح التوجيه للمؤسسات ضرورية لضمان تمكين اللجان عملها بشكل.
تأسيس اللجان الخاصة
تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على المحتاجات المحددة، و يتم ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى ضمان التكوين المناسب للجان. تنوع الشروط ل إعداد اللجان الخاصة بحسب الغرض المطلوب تحقيقه.
- يتم تأسيس
- يقدم
نجاح لجان محددة
يمكن أن تكون اللجان الخاصة حاسمة في تحقيق الأهداف. من خلال توجيه جهود أعضائها، يمكن لأسلوب اللجان اكتشاف الحلول الناجحة لمجموعة مُحددة من المشكلات.
وعلى حجم كبير، يمكن أن تؤدي اللجان من تحديث السياسات و قوة الإنتاج.
ولكن من المهم أن تنفذ السرعة في عمل اللجان، و تقبل الخيارات أنماطها.
الآثار الإيجابية والسلبية لللجان الخاصة
تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في تنفيذ حلول محدّدة لـالقضايا. تُتيح فرصاً لتبادل الآراء والإبداع بشكل سوي. قد تعمل اللجان في اتخاذ قرارات أكثر فعالية. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يُشكل بعض النقاط السلبية. من بينها غياب الوضوح في الأعمال اللجان، واحتمالية التحيز.